Der Begriff ist leider inzwischen ziemlich verwässert. Meine Definition von Coaching und meine Verständnis der Arbeit mit Klienten deckt sich weitgehend mit der Definition, die vom DBVC veröffentlicht wurde: „ Coaching ist die professionelle Beratung, Begleitung und Unterstützung von Personen mit Führungs- und Steuerungsfunktionen und von Experten in Unternehmen bzw. Organisationen sowie von Freiberuflern. Sowohl im Einzel- wie im Mehrpersonen-Coaching wird der organisationale Kontext immer berücksichtigt.“

• Coaching ist weitgehend „Hilfe zur Selbsthilfe“ und geht davon aus, dass der Klient der beste Experte für sich selber ist. Der Coach steht ihm auf dem Weg zur Lösung zur Seite.
• Consulting heißt, der Berater kennt sich mit den Themen des Beratenen aus und kann hilfreichen Input liefern.
• Training ist dann angesagt, wenn vorhandenes Wissen ins Tun übersetzt werden soll.
• Die Unterschiede vor allem zwischen Coaching und Consulting werden im in meinem Artikel zu Prozess- / Expertenberatung thematisiert. Ansonsten hilft die Abgrenzung von anderen Beratungsformen dabei, eine Vorstellung von den Grundlagen von Coaching zu bekommen.

Coaching ist traditionell eher den Führungskräften vorbehalten. Deren Performance ist oft der größte Hebel für die Ergebnisse der ganzen Organisation, drum sind Investitionen an dieser Stelle sehr oft hoch rentabel.

Inzwischen ist Coaching aber auch in den mittleren Ebenen angekommen, weil sich die individuelle Beratung eben als sehr wirkungsvoll erwiesen hat. Dies umso mehr als jetzt auch virtuelle Formen gut etabliert sind – so dass Reisezeiten und -kosten weitgehend entfallen